Programa Ejecutivo en Transformación Digital – ITBA

Desde Circular Academy seguimos incorporando propuestas de valor para brindar a la Comunidad una experiencia de aprendizaje innovadora.

Ofrecemos cursos que abarcan una amplia gama de temas, dictados por instituciones educativas reconocidas como Digital House, PwC y CBC by Fred Kofman.

En noviembre, el ITBA llega a Nordelta con el Programa Ejecutivo de Transformación Digital a través de Circular

Estamos frente a una nueva manera de vivir, una nueva “revolución industrial” y también del conocimiento. Los adelantos de esta innovadora era digital, cambiaron para siempre nuestra manera de relacionarnos, trabajar, estudiar y hasta de nuestros momentos de ocio.

Si bien son los avances tecnológicos los que impulsan esta nueva forma de vivir, no se puede abordar este cambio pensándolo como de índole exclusivamente técnico. En un futuro muy cercano la fuerza laboral será nativa digital y se insertará en las organizaciones con sus nuevos roles, valores y modelos mentales.

Las organizaciones deberán poder adaptarse a los cambios de manera ágil y rápida, no sólo para no perder competitividad, sino para atraer el mejor talento.

Es fundamental hacer un diagnóstico de la situación de partida de la organización para poder articular un proceso de transformación efectivo y acorde a la necesidad de su negocio y también delinear un roadmap de acciones a seguir para sobrevivir o estar a la vanguardia, usted elige.

Destinatarios

El programa es de aplicación global, en el ámbito público y privado, para profesionales, emprendedores y directivos que requieran liderar, sponsorear y/o entender como delinear un proceso de transformación a nivel organizacional.

Dirigido a

• Directores
• Gerentes Funcionales y de Proyecto
• Profesionales y Líderes Funcionales o de Proyecto
• Product Owners y Scrum Masters
• Gestores de organizacionales del cambio
• Personal de área de Recursos Humanos, Tecnología, Negocios Digitales, Diseño, Marketing, etc.
• Consultores

Objetivos

• Formar profesionales capaces de conducir de forma exitosa un proceso de implantación de Transformación Organizacional en sus empresas.
• Diagnosticar estados y niveles de necesidad de transformación organizacional y poder realizar un plan de acción al respecto
• Conocer cuáles son las herramientas que permiten acompañar el proceso de transformación y su ámbito de aplicación.

Temario:

• 5 módulos + Trabajo Final (se deberá presentar un plan de implementación de mejoras para una empresa seleccionada, pudiendo ser alguna en la que hoy trabajan, incluyendo las herramientas, técnicas y tecnologías vistas en los módulos previos. Existirá un proceso de tutoría, co-creación y presentación grupal de este trabajo, en modalidad online).

Metodología

El desarrollo del programa se realiza a través de clases semanales teórico-prácticas, con soporte vía plataforma web en la que habrá contenidos extras y ejercitaciones, que les permitirá a los participantes vivenciar los beneficios y los detalles que son necesarios considerar para desarrollar de forma exitosa el curso.

Equipo docente 

• Marcelo Granieri

Certificado en Dirección de Proyectos como Project Management Professional – PMP®, desde 2001, en el Project Management Institute (USA)

Master en Dirección y Gestión de Proyectos – Universidad Internacional de la Rioja (España)

• Genoveva Purita

Graduada en ESEM-EIDE (Madrid), es Master en Gestión Comercial y Administración de Empresas. Formada en Design Thinking en el ITBA y miembro de la Comunidad Women Techmakers de Google.

Docente y tutor de maestrías y posgrados en modalidad presencial y online, en Online Business School (Grupo Planeta – España)

> Otros docentes, profesionales y expertos serán parte del claustro en diferentes temas espaciales para darle mayor profundidad, aplicabilidad y uso práctico a los mismos.

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